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«L’efficienza delle risorse è il futuro»

am 06.06.2023

Il progetto Reffnet entra nella terza fase. Negli ultimi cinque anni, più di 200 aziende hanno beneficiato della consulenza per migliorare la loro efficienza nell’utilizzo delle risorse. Stiliamo un primo bilancio e valutiamo le prospettive con Ursula Frei e Daniel Zuercher della Sezione Innovazione dell’Ufficio federale dell’ambiente UFAM.

Ursula Frei e Daniel Zürcher

L’UFAM sostiene il programma di consulenza Reffnet.ch sin dal suo avvio nel 2014, quasi 9 anni fa. Cosa piace all’UFAM di Reffnet?

Ursula Frei (UF): per me Reffnetconcentrale esperienze e le conoscenze sul tema dell’efficienza nell’utilizzo delle risorse in una rete. Reffnet fornisce esempi di applicazione concreti. Istituti di ricerca, aziende e ONG partecipano e trattano l’argomento a più livelli. Mi colpisce molto l’impegno delle persone coinvolte: ci mettono il cuore e l’anima.

Daniel Zuercher (DZ): inizialmente avevamo una visione che il consorzio Reffnet ha implementatomolto bene. Reffnet è rimasto un contenitore aperto a cui ogni azienda può aderire e che non distorce il mercato. Reffnet è ora una piattaforma nazionale con oltre 30 organizzazioni associate, ma lo spirito originario e la grande volontà di imparare sono rimasti.

Nelle consulenzedegli ultimi cinque anni sono stati identificatirisparmi potenziali pari a400 miliardi di punti di impatto ambientale (PIA). Di fatto, però, le aziende hanno realizzato “solo” 20 miliardi di PIA. Come valutate l’impatto?

DZ: abbiamo dovuto constatare che il numero di PIArisparmiatigrazie alle misure realizzateè notevolmente inferiore alle previsioni. Ciò che è importante per l’ambiente è l’impatto del PIArealizzato.C’è certamente ancora del potenziale. Ma l’effetto è chiaramentevisibile: L’UFAM ha sostenutoReffnet con circa 0,5 milioni di franchi all’anno, con un risparmio di 4 miliardi di PIA. Ipotizzandoche una persona in Svizzera causa25 milioni di PIA all’anno, sarebbero necessari 25 miliardi di franchi all’anno per compensaretutti i PIAcausati a livello nazionale.

UF: non si tratta solo del risparmio effettivo di PIA, ma anche della sensibilizzazione delle aziende, che non è quantificabile.

Negli ultimi anni un utilizzo efficiente delle risorse è diventato più importante per le aziende sulla scia della scarsità delle forniture e dell’aumento dei prezzi delle materie prime. Rileva una maggiore consapevolezza tra le aziende? C’è ancora bisogno di un’offerta gratuita come quella proposta da Reffnet.ch?

UF: per quanto riguarda l’utilizzo efficiente delle materie prime nel contesto aziendale, a differenza dell’ambito energetico, mancanodegli obblighi legislativi. Ecco perché programmi di sensibilizzazione come Reffnet saranno necessari in futuro, anche se le misure di efficienza implementate riducono effettivamente i costi e sono quindi economiche sostenibili sullungo periodo. All’UFAM eravamo un po’ troppo ottimisti sul fatto che Reffnet potesse diventare autosufficiente rapidamente. Il programma comprende anche servizi di livello superiore che difficilmente possono essere finanziati in modo autonomo, come la valutazione dell’impatto delle misure o i progetti di sviluppo.

DZ: in futuro, sarebbe auspicabile che le aziende restituissero a Reffnet qualcosa dei loro risparmi. Accordi di questo tipo sono comuni nel settore B2B. Questo potrebbe garantire l’autofinanziamento di Reffnet nel lungo periodo.

Quest’anno Reffnet.ch entra nella sua terza fase. L’UFAM è nuovamente coinvolto. Cosa cambia rispetto alla seconda fase? Cosa è particolarmente importante per l’UFAM?

UF: la base dell’Associazione “Reffnet.ch” deve essere ampliata. Con questo non intendo solo il numero di membri, ma anche lo sviluppo di nuove collaborazioni e partnership, ad esempio con le associazioni di categoria. Inoltre, le consulenzedovrebbero essere differenziate in base alla loro complessità.All’interno di “Reffnet light” potrebbero, ad esempio, essere raccolte delle misure standard da applicarsi ad aziende con caratteristiche simili.

DZ: ritengo che il coordinamento con le attività di politica climatica sia importante, perché anche il consumo di materiali in un’azienda è rilevante per il clima. La legge sul clima, che si spera venga adottata il 18 giugno, include anche le emissioni indirette che si verificano nella catena del valore di un’azienda, le cosiddette emissioni Scope-3. Pertanto, potremmo anche finanziare misure dedicate ad un utilizzo efficiente delle risorse attraverso la politica climatica. È ideale che l’Associazione “Reffnet.ch” sia ora responsabile anche di PEIK, la consulenza energetica per le PMI di SvizzeraEnergia. A lungo termine, le consulenze sull’efficienza in ambito energetico e per le risorse dovrebbero crescere insieme.

UF: vedo il PEIK come una grande opportunità per Reffnet di creare una squadra di consulenza interdisciplinare. Se i consulenti vengono coinvolti e lavorano assieme, si possono sfruttare importantisinergie.

Dove vede un potenziale di ottimizzazione all’interno di Reffnet?

DZ: vedo un grande potenziale nel fatto che le innovazioni e le soluzioni potrebbero diffondersi molto rapidamente attraverso la rete e i suoi consulenti. Al momento, questo flusso sistematico di informazioni manca ancora, anche da parte di aziende esterne alla rete Reffnet. Le aziende che sviluppano e offrono innovazioni potrebbero entrare a far parte di Reffnet.ch. Sarebbero un gruppo interessante per la rete. Per quanto mi riguarda, Reffnet potrebbe crescere in modo significativo anche a questo scopo.

UF: anche l’UFAM può svolgere un ruolo in questo senso, ad esempio all’interno di momenti dedicati agli esperti in cui vengono presentate queste innovazioni. Gli esperti dovrebbero essere maggiormente coinvolti e Reffnet dovrebbe essere per loro LA rete informativa.

In quali settori vede ancora la necessità di recuperare il ritardo?

DZ: la Svizzera è ancora un Paese di ingegneria meccanica: mi sembra che in questo ambitovi sia molto potenziale. Se una macchina può produrre componenti e prodotti in modo più efficiente utilizzando meno materiale grazie a una migliore progettazione, ciò generaun’enorme quantità di vantaggi. Le consulenze in queste aziende, ce ne sono più di 10’000 in tutto il Paese, di solito richiedono tempo e molta competenza.

UF: vedo una necessità nel settore delle costruzioni, dove negli ultimi anni sono nate molte iniziative sul tema dell’economia circolare. Il settore edile genera molti rifiuti e non c’è quasi più spazio per le discariche. La pressione è grande e il settore è molto visibile.

Il tema dell’economia circolare è attualmente sulla bocca di tutti. Lo vede come una moda o come una tendenza a lungo termine? Qualisono i suoi limiti?

DZ: secondo il “Circularity Gap Report”, solo il 6,9% dei rifiuti svizzeri è riciclabile: una percentuale estremamente bassa. Anche nel 2050, quando dovremmo aver raggiunto lo zero netto, secondo lo studio sarà solo poco meno del 30%. Perché l’economia circolare è così difficile? Per me è spesso un mistero. Per esempio, è ancora più conveniente trasportare il nostro cenere volante nella zona della Ruhr per il recupero dello zinco e poi raffinare lo zinco in Spagna invece di fare tutto in uno stabilimento svizzero. In ogni caso, non vedo l’economia circolare come una montatura, ma come una tendenza del millennio, proprio come la protezione del clima.

Quale può essere il contributo del settore pubblico per un utilizzo piùefficiente delle risorse? Parola chiave: appalti e normative.

DZ: la Confederazione, i Cantoni e i Comuni devono assumere un ruolo esemplare. Sono partner interessanti per Reffnet perché non ci sono segreti commerciali da proteggere e possono comunicare apertamente. Penso che sia molto positivo il fatto che Reffnetpotrà in futuro fornire consulenza anche al settore pubblico.

Cosa vorrebbe trasmettere alle aziende?

DZ: spero in un rapporto di fiducia a lungo termine tra gli esperti e le aziende che forniscono consulenza. Siamo tutti in un processo di apprendimento, le sfide sono enormi: per questo ritengo fondamentale affrontare apertamente i problemi e condividere le esperienze.

UF: in primo luogo, l’efficienza delle risorse è economicamente vantaggiosa e porta a una minore dipendenza dalle materie prime. In secondo luogo, l’argomento è semplicemente inevitabile, ma anche molto stimolante! L’efficienza delle risorse è il futuro!